================================================================

Segala puji bagi Allah, Rabb semesta alam yang telah mengedarkan tata surya hingga kita mendapatkan ni’mat pergantian tahun. Baik itu tahun baru Masehi, terutama lagi Tahun Baru 1434 Hijriyah.

Tahun baru Hijriyah mengambil momen hijrahnya Rasulullah beserta seluruh sahabat dari Makkah ke Madinah. Hijrah menjadi simbol hijrahnya jiwa kita dari ingkar menjadi syukur, dari kufur menjadi iman, dari malas menjadi giat. Dan perusahaan kita tercinta HPAI ini telah melakukan transformasi hijrah yang sesungguhnya, menjadi perusahaan yang mengedepankan teknologi, mengutamakan pelayanan, dan manajemen yang berintegritas dan akuntable.

Rasulullah SAW bersabda “Laa hijrata ba’da al-fath walakin Jihadun wa Niyah”. Tidak ada hijrah (makani/tempat) setelah futuh Makkah, akan tetapi yang ada adalah Jihad dan Niyat. Hijrah menjadi kunci pembuka kemenangan Dakwah. Hadits ini mengisyaratkan pada kita, berdirinya HPAI ini adalah institusi yang akan membawa kita pada Kemenangan Bisnis dan Dakwah Ummat.

HPAI telah berusia 10 bulan. Seperti bayi, ia baru mulai belajar berdiri dan berjalan. Walau tertatih, perlahan namun pasti bayi HPAI ini sudah bisa berjalan, bahkan siap berlari, lebih cepat dari yang kita bayangkan sebelumnya. Semua terjadi atas ni’mat dan karunia Allah SWT.

Kita telah mengalami masa masa sulit. Banyak Member marah dan bahkan memaki maki kita. Namun mereka marah dan memaki karena cinta. Dan ketika HPAI sudah bertransformasi menjadi jauh lebih baik dari sebelumnya, mereka kembali menjadi pejuang-pejuang Produk Halal. Di MLM lain, jika mereka kecewa mereka akan pergi dan tak pernah kembali lagi. Tapi HPAI berbeda dengan MLM lain, ada “emosi” di sini. Agen-agen yang pernah marah, asalkan marahnya karena cinta, maka ia akan “kembali” berjuang bersama. Seperti kata sebuah lagu, “Tak bisa ke lain hati.

Saya mencintai perusahaan ini sepenuh jiwa. HPAI sudah menjadi bagian penting dalam hidup saya. Saya mencintai sekaligus bertanggung jawab untuk kesuksesan HPAI. Dan Saya yakin banyak orang merasakan hal yang sama dengan apa yang saya rasakan. Saya meyakini perusahaan ini seperti permata. Perusahaan ini adalah permata paling berharga di dunia, dan kita semua ingin memastikan HPAI mencapai potensi tertingginya.

Refleksi 2012
Kita semua telah memberikan perjuangan terbaik di tahun 2012 yang baru saja lewat. Lima Pilar Perusahaan, yaitu Produk, Agenstok, Support System, Teknologi, dan Integritas Manajemen (PASTI), telah berhasil terkonstruksi dengan kokoh. Lima Pilar ini, insya Allah, siap menopang berdirinya bangunan megah, tinggi dan kokoh, yaitu HPAI.

Dalam perjuangan yang penuh dinamika ini, semua kita bergerak, berlari. Inilah yang menjadikan kita terus tegak dan melaju, sebagaimana sebuah quote mengatakan “Life is like riding a bicycle, to keep your balance you must keep moving (Albert Einstein)”. Alam semesta ini tetap tersusun dengan rapi serta seimbang, karena mereka terus bergerak. Demikian juga kita, seluruh leader, agen, manajemen semua bergerak laksana bergeraknya benda-benda planet di alam semesta ini mengikut Sunnatullah.

Namun sungguh sangat wajar, ketika kita bergerak akan terjadi gesekan-gesekan. Gesekan-gesekan yang terjadi bukan masalah dalam perjuangan. Tetapi, mensikapi gesekan secara tepat dan bijaksana adalah kunci dari kesuksesan perjuangan kita. Gesekan dalam perjuangan adalah hal teknis yang bisa diselesaikan dengan kekuatan musyawarah dengan bingkai cinta dan ukhuwah, dan sama sekali tidak boleh mengganggu hubungan persaudaraan antar-personal agen-agen Dakwah.

Strategi 2013

Tahun 2012 adalah tahun pembangunan fondasi. Dan tahun 2013 ini, insya Allah HPAI sudah lepas landas. HPAI siap terbang mengangkasa mencapai impian tertinggi kita semua.

HPAI akan fokus pada kualitas produk. Kami ingin hanya produk produk kualitas terbaik yang dijual. Standar kualitas produk, perizinan, sertifikat halal menjadi keharusan. Pemasok yang tidak bisa memenuhi kriteria ini dengan sangat menyesal kami hentikan penjualannya.

Para Leader-leader dan Agen-agen sudah melakukan perjuangan yang terbaik. Namun mereka baru berjuang di segmen yang sangat sempit, yaitu segmen Muslim Ta’at, yang hanya berkisar maksimal 10% dari pangsa pasar keseluruhan. Segmen ini,  hanya bisa menciptakan omset maksimal 20 Miliar Rupiah sebulan. Dan segmen ini relatif sudah jenuh, artinya hampir seluruh Muslim Ta’at sudah mengenal HPAI.

Jika kita ingin Omset lebih besar dari itu, kita harus mampu untuk terjun di segmen yang lebih luas lagi, yaitu masuk di 90% pangsa pasar umum. HPAI harus percaya diri berkompetisi sehat dengan MLM-MLM besar, bukan hanya terlalu asyik di segmen Muslim Ta’at.

Untuk bisa memenangkan persaingan di Segmen besar ini, HPAI tidak lagi hanya mengandalkan faktor ideologis sebagai nilai jualnya. HPAI harus siap bersaing dalam kualitas produk, kualitas layanan, dan Insya Allah kita siap untuk itu! Bahasa yang disampaikan kepada pasar Segmen Umum juga harus berbeda dengan segmen Muslim Ta’at. Namun hal ini sekali-kali tidak merubah citra diri HPAI. Justru seluruh komponen HPAI harus semakin mengkristal keislamannya. Namun, ia harus “Kental di dalam, Cair di luar”. Insya Allah detail dari Rencana Strategi ini akan dijabarkan lebih lanjut.

Kejayaan HPAI adalah keniscayaan. Sangat mudah bagi Allah SWT jika Allah menghendakinya. Maka, bagi kita tinggal memantaskan diri kita agar Allah menganggap HPAI pantas untuk menjadi institusi yang mwakili kejayaan ekonomi Ummat. Selamat berjuang para pahlawan HPAI. Mari sambut kejayaan dengan kerja keras, kerja cerdas dan kerja ikhlas. Hasbunallah wa ni’mal wakil…
Agung Yulianto
Direktur Utama